这本书出版于2009年，主要参考于摩托罗拉的经验，在国内没引起什么反响。事实证明，摩托罗拉也走向了衰落。不过，我们不应该简单地认为，这套方法就一无是处。一家公司，尤其是大公司，在一个新时代来临时，被淘汰，其中的原因非常复杂，也不是一两个工具可以改变的。
书籍干货集中在前面一小部分，后面是一个不太详细的例子，和一大堆充数的文章。前面部分讲的是一种制定技术路线图的方法，称为T-Plan。简单地说，从市场环境分析入手，再确定产品战略，再确定技术方案，每个环节找到差距，最后输出路线图。路线图的格式各种各样，重点不同。接下来是讲如何在公司内部推动使用，但是这部分非常简单，没有落地的方法。这个可能是这本书最失败的地方。
这套方法，从体系上是比较完整的，而且不重，实施起来也便捷，耗时少，成本低。至少，这套方法有两个地方做得非常正确：从市场环境分析作为出发点，使得规划里面的产品特性和技术需求不会脱离实际；让尽可能多的，来自各个岗位的人一起参加，有助于技术路线图获得认同和推进。
ISBN: 978-7-302-21057-3 清华大学出版社
先简单说一下这本书，作者王德培，百度百科上介绍如下：
中国经济体制改革研究会副会长，福卡智库首席研究员，上海福卡经济预测研究所所长，经济展望杂志社社长、总编，教授，为享受国务院特殊津贴专家。研究领域为经济预测、决策咨询。其领衔咨询的团队为国家发改委、上海市委市政府、各区县以及全国省市、地县市、亚洲开发银行、中国电信、东方航空集团、宝钢集团等大型企业、开发区、园区、证券机构、外企、民企一千多家单位提供咨询，就部分疑难问题进行面对面的破解。
书一上来前言部分先驳斥一下流行经济学，以《经济学人》上刊登过的基金经理面部宽高比和业绩比对为例。（我看过原文，其实是研究激素水平和业绩的关联），然后开始就中国经济形势开始论述，面很广，但都是泛泛而谈，没有深度，没有观点，更没有方法论。这种好不触及问题实质的书，让我深深后悔花了钱去买，更花了时间去读。看作者介绍，善良的我更愿意相信这本书是他下面几个小孩摘抄整理的，而不是他们真正的学术水平和咨询能力。
关于书，就说到这里。下面说我个人的观点，不全面，也不深入。
第一是中国经济的实际情况如何？
经济情况到底怎么样，出现了一个实际感受与数值指标背离的情况。一方面，遇到的人都说经济情况不好，看路边的商铺空置情况，看物价情况，看投资项目情况确实如此；另一方面，GDP增长率仍然有6，大公司和大银行的收入和利润高歌猛进。我想有几个原因：
发表偏倚，感受到收入变少、生意难做的人，更倾向于说出来，那些收入增长的人在大的社会舆论背景下更愿意选择不说甚至应和。
政治目标，大家都知道十八大提出过“国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番“的目标，反算一下，那么目前的增长率是一定要达到的，而占经济总量约40%的国有企业，一定是要完成这个历史任务的。所以，数字里面是有一定水分的。
垄断形成，可以看到在不少行业里，形成了2-3家行业头部公司，占据了很高的市场份额和更高的利润份额，使市场环境比以前不利于小微企业，特别是创新能力偏弱的小微企业，这个趋势还将继续。
总的来说，经济即不会像流传中说的那么差，也不会像指标中那么好，而是处在一个转变阶段，会有阵痛。十九大报告里关于中国经济情况，写得很好，从高速增长向高质量增长转变。
第二是中国经济的增长还能持续多久？
要讨论中国经济增长还能持续多久，就先要看中国经济增长的主要动力是什么，大的来说，主要是4个：工业化红利、人口红利、改革红利和中国人民的奋斗精神，可以叫文化红利。分别来看这四个红利的情况：
工业化红利，可以说第一轮工业化红利已经基本结束，第二轮（信息化）的红利正在接近尾部（传统行业+互联网），第三轮能不能来，要看技术进步。哪些技术属于第三轮红利：人工智能（A）+ 区块链（B） +云计算（C）+ 大数据（D） +5G，具体体现在哪些地方：智能制造、物联网、数字货币、自动驾驶…我把它简称为智能化。传统行业的智能化红利，可能还有3-5年的准备期。
人口红利，来自于劳动年龄人口和城市化。中国劳动年龄人口在2012年达到绝对值高峰后，开始逐步下降。长期看，中国人口出生率在千分之1.6，全球是2.45，发达国家是1.67，而中国一直没有真正的大量移民人口，所以人口红利已经到了尾部。再看城市化进程，2018年中国城市化率接近60%，而美国日本大约在75%。可以说，中国城市化人口红利，大概还有10年。
改革红利，可以说改革开放，是中国经济发展不同于其他任何国家的地方，虽然进程曲折坎坷，但是整体上看，国家是越来越开放，越来越规范，大趋势已经不可逆转。改革红利能持续多久，是快是慢，不仅受国内影响，还收国际环境影响，是中国经济最大的变数。
文化红利，中国人确实是世界上最勤奋、最聪明的民族，这是所有红利中最深远、最强劲的红利，我身为中国人而自豪。
总的来说，原有中国经济增长动力还有5-10年的机会，已经在逐步减弱，新增长动力有不确定性，预计3-5年后能清楚。
第三是中国经济遇到的挑战和应对措施？
接着上一个问题，现在遇到的挑战有些是全球共同的，有些是中国特有的，我觉得有下面这些：
科技进步放缓，上面已说，略
人口红利下降， 上面已说， 略
改革红利的不确定性， 上面已说， 略
国际环境的变化，中国威胁论再一次抬头，大国之间的竞争趋向于走向一个新的冷战时期，只是从纯粹的军事硬实力竞争，变为科技、贸易、金融、文化、教育的软实力竞争。美国倒逼中国开放，希望通过科技、金融、文化来抑制中国增长。
这些问题里面，哪个是最关键的？我觉得是改革，也就是现在政治结构对经济增长的限制，是目前中国遇到的最大的问题。我们从小的教育，是说经济基础决定上层建筑，那是非常长期和宏观的情况，（从原始部落到封建社会，到帝国，到资本主义），具体到某个阶段，更符合实际情况的是政治优先，一个国家的政治情况，能决定他的经济水平。具体政治里面哪些方面，对经济影响较大呢？第一是稳定，政治体制越稳定，经济越好，再差的规则也好过没有规则； 第二是政府权力的大小，权力越小，寻租空间越小，对经济阻碍越小； 第三是政府的效率，简单地说，办同样的事情，花更少的代价。至于一党还是多党，集权还是民主，都是形式问题，是某个阶段、某个社会发展程度是否适合的问题。
所以，中国经济遇到的问题，最终还要靠政治改革来解决，改革得好，改革得快，就解决得好，解决得快。
说回到企业，不能改变的事情就不要操心，我觉得大部分行业， 除非是处在科技进步中最前沿几个方向上， 都应该从追求迅速扩张，转变到追求企业业务质量是否健康，管理是否高效上面来，大企业搭建生态链，中型企业追求占住位置，小企业追求创新和速度。
上面这些都并非我原创，而是读书看报和自己筛选的结论。
《原则》是桥水基金创始人瑞*达利欧的大作，可以称为2018年的爆款，当时抢先拿了在华尔街见闻首发的一批。（可惜这个App以及被下架了，这是我见过的最有深度和实时性的财经类新闻App，顺便哀悼一下。现在国内的看《财新》，国外的看《Economist》）
书前面部分是自传，蛮有意思的，可以自己去读，感受一个奋斗和挫折的人生。接下来，作者就开始敞开心怀，向读者倾诉他在生活和工作中的原则。总体上来说，比一般看到的西方管理经典要接地气得多，非常现实，具体的见脑图。内容实在太多，吐槽一下XMind 8，导出图片精度不够，只好先导出成矢量图，再自己转，作为一款收费软件，太不应该了。
第一遍读的时候被他的篇幅吓到了，只对自传部分留下不少印象，原则部分感受不深。19年底又开始读了一遍，才发现自己错过了很多。这么多原则，几乎每一条都让我有所感触，联想起这几年的工作情况，要么发现按照这些原则做了，确实有效果；要么发现没有按照这些做，也确实遇到问题。
试图总结一下个人认为最关键的内容：
1，要用创意择优的方法，让公司内既能够调用团队每个成员的智慧，又能够保持决策的高效。创意择优的关键就是把方案用可信度加权，让人人畅所欲言。（个人觉得这对团队成员水平和信息沟通有很高的要求，对于金融行业特别合适，其他行业，要注意范围）
2，做非常非常现实的人，接受现实、并积极应对
3，做头脑绝对开放的人，意识到自己的局限
4，一切为了目标，通过结果和目标的差异，不断改进体系
5，传统的管理体系和考核体系，还是非常需要的（如职责明确、有监督、金字塔结构，责任承担等等）
在新的一年开始，再读一遍这本书，非常有意义，也希望能够找到适合自己的原则，并系统化
ISBN: 978-7-5086-8403-1 中信出版社
能够在2019年底，读到一本干货满满，引人思考的好书，比吃了一顿大餐还要有幸福感。虽然不是产品经理，以前也没有了解过作者，但是看完这本书，还是让我收获很多。产品经理确实是一个需要懂得心理学、经济学的职业，而这本书是我看到的讲产品经理的，最系统和最深刻的书。推荐大家。
产品不仅仅是产品经理的事情，更是一个企业和用户之间的媒介，作者从这个高度来讲产品，同时也涉及到非常多组织学和心理学的内容。接着，作者把产品看成一种交易，用经济学上关于交易的内容，放进来，刚好引用了我最喜欢的几个经济学家的观点，让我眼前一亮，原来可以这样来看待产品。接下来讲决策，讲如何理性地决策（可惜没把博弈论放进来）。
后面是产品经理的选择和成长过程，对于企业要培养产品经理，特别有帮助，对于我就略过。
放脑图
最后摘抄俞军的《产品经理十二条》（很多话非常有名，不知道是不是他原创）
1，产品经理首先是用户
2，站在用户角度看待问题
3，用户体验是一个完整的过程
4，追求效果，不做没用的东西
5，发现需求，而不是创造需求
6，决定不做什么往往比决定做什么更重要
7，用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户
8，关注最大多数的用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进
9，给用户稳定的体验预期
10，如果不确定该怎么做，就先看别人是怎么做的
11，把用户当傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好
12，不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户而言都是一种伤害
（很多理念在乔布斯、张小龙的谈话中也提到）
ISBN: 978-7-5217-1205-6 中信出版集团
为了买这本《流量是蓝海》，专门下载了“必要”App，当然，因为作者是必要商城的创始人，而这本书也只在必要商城销售。
先大概说一下书的主要内容，去掉宣扬部分，核心内容还是比较清晰简单的。
先说从传统电商的逻辑上，从曝光、点击、潴留、跳出、转化、支付、退货，一步步下来，不可能赚钱。所以，作者老毕，当年甚至做了“垂直电商都是骗局”的知名演讲。
从传统行业的角度来看，从制造商、经销商、品牌商各个环节，链条非常长、各个环节成本很高，尤其是库存。如果能去掉这些环节，让制造商的货品，按订单生产，直接配送到消费者，可以节约巨大的成本。
于是，C2M的概念被抛了出来。
接下来，就开始讲对生产线进行改造，支持柔性生产，是如何如何做的，选产品、选供应商等等。又讲了几个例子，比如眼镜、咖啡。还提到了五“有”理论，“有数”（能精确统计）、“有钱”（便宜）、”有货“（东西好）、“有情”（用户裂变）、“有趣”（用户体验）。最后，讲了用户运营，称之为“留量”。
仔细想一想，中间有个逻辑被不经意跳过了，就是实现柔性生产的成本，书里提到一句，柔性生产50单就能回本，这也仅是回本，并没有提到每生产一件的成本。打开App一看，感觉是一个网易严选版拼多多。（当然，必要上线时，这两家还不出名，所以不是说抄袭，只是说货品的感觉）
工业化给人类带来的最大福利就是生产力大大提升，其中主要提升来自分工和流水线（大规模制造）。同样一个商品，你生产100件，可能成本是10000，但是生产10万件，成本可能只要1000。C2M模式，听着非常美好，可以按照每个消费者的喜好来定制，可以节约中间环节，但是消费者真的对那么多商品有能力和有医院来定制么？节约掉的中间环节能抵得上少量生产带来的成本提升么？我看到，市场上大行其道的，还是高傲的苹果手机（哦，可以刻名字）和拼多多的低价团购。我相信必要商城上目前的商品和销售模式，一定也是看到了这个问题，而做了调整。
必要商城打的C2M概念，用户群注定还是小众，当然，我们希望技术能进步到那一天，工厂为个人而生产，商品为个人而设计，更重要的是，人人都负担得起。更喜欢，情怀，能坚持到那一天。
ISBN: 978-7-5514-2631-2 浙江摄影出版社
第一本是《这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》，作者是John Doerr，谷歌最早的投资人，书籍更加有包括比尔盖兹、桑德伯格、钱伯斯、戈登摩尔和拉里佩奇等等大腕的推荐。
书的内容直接上脑图
以及一个简单的实施建议
另一本《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》，作者Paul R. Niven和Ben Lamorte，是咨询出身。同样，上脑图
第一本，讲得更偏介绍OKR本身和它带来的改变，讲了四大作用，让读者能抓住它的精髓。第二本更偏实际操作，逐步讲如何实施OKR，会遇到哪些问题，非常适合实际运用。两本书互为补充、一起阅读，可以说相得益彰。
就我个人感觉，OKR胜过KPI的地方，一是用定性的目标来代替定量的目标，使组织更关注目标本身，而不是目标的衡量值。这能够很大程度上避开KPI非常致命的问题：为了KPI而失掉了目标本身。二是OKR和绩效脱钩，能够充分调动员工积极性和创新精神，不再为了绩效而对目标进行讨价还价。三是公开透明，让组织保持一致的目标和跨团队沟通的障碍大大减少。四是更关注过程，让组织不断确认目标的实施情况。简单地说，OKR主要是一个目标管理体系，目的是让团队聚焦在目标上，并最终达成目标。
《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》 ISBN:978-7-5086-9688-1
《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》 ISBN: 978-7-111-57287-9
爱德华*斯诺登的自传，讲述了从家庭出生、兼职做网站，到“911”事件发生，进入安全部门，到为什么想要揭秘，而后如何流亡的经历。仅从自传来说，并不够精彩，但是我仔细看了美国情报系统的漏洞，从中得到两个安全漏洞的教训：
1，对内完全不设防。他在兼职做网页开发时，在雇主家里工作，位于国安局所在的军事基地内，开车进入居然没有任何拦查。很多安全设施不考虑内部人员的风险，或者内部人员亲友的风险。
2，老旧设备的授权。他在情报系统上了安全措施，让电脑无法复制信息后，发现几台老设备居然可以，而且还在系统授权范围内，只是谁都没有注意到。
牺牲自己的生涯，为所谓民主、公义而站出来，面对的又是世界上最强大的国家机器，这样的精神只能让人景仰。还有媒体敢报道，用于披露，我觉得，这可能是人类社会最后一道防线。
个人隐私保护，为什么在欧洲特别重视，听老师说过一段历史。二战时，德国纳粹肆意屠杀犹太人，就是因为国家掌握了公民的隐私信息，所以现在很多西方国家连发个统一的身份证都行不通。个人隐私保护，本意是为了保护个人隐私不被国家政府掌握，因为我们不能保证政府不作恶，而政府又是公权力最大的实体，所以要尽量限制政府的权力。但是在美国，“911”改变了历史进程，政府因为安全原因做了太多事情，是对是错，或者根本没有对错？
民主与建设出版社 ISBN: 9787513927277
这个中文名字翻译得，让人觉得这是一本网络小说，英文书名叫《THIS IS GOING TO HURT: SECRET DIARIES OF A JUNIOR DOCTOR》，更贴切一些。
因为最近经常和医生、或者学医的人聊天，听他们诉苦，所以看到这本书里面不少内容，发现很多方面，中外医生行业，并没有什么特别大的区分。比如，从毕业开始熬，收入会一直很低，而且远低于其他行业同龄人，只有到了主治医师，甚至主任医生以上，才有改观。这时候往往已经近10年过去了。超长而不稳定的工作时间和工作压力，巨大的社会压力，等等。作者这么写出来，外人看着笑，而医生们看着大多是自嘲。摘抄一段，管中窥豹吧。
2006年3月22日，星期三
凌晨3点的产科病房里，必须按照轻重缓急应付病人。病人RO今年25岁，第一次怀孕，孕期30周。她抱怨舌头上长了很多没有痛感的小点，诊断：那是味蕾。
现在有点后悔，把自己工作日志写得那么简洁无趣，不然也可以出一个程序员的爆笑日志吧
前面说到班纳吉深入一线去调查真实情况，不由想起费孝通先生来。《江村经济》和《乡土中国》这两本书，当时读的时候，让我非常震撼的，更是一下子想通了很多身边，特别是老一辈人，他们的生活习惯。费先生不愧为中国社会学的奠基人，要了解中国的现状，一定要读他的书。
在《江村经济》中，费老仔仔细细介绍了一个长江下游以种田和养蚕为主业的村庄（这和我所能了解到的农村，基本符合，最多加一个茶叶，所以读起来也特别有感受吧）。时代是19世纪30年代，当时中国处于农业社会向资本主义工业社会转型阶段，对我们剖析中国社会，有特别的意义。文章从农村里最基本的社会群体，家庭，开始讲起，说到了传宗接代的概念，以及人口增长受限（甚至杀女婴），分家制度，教育观念、婚姻制度，儿媳在家中地位和变化过程。然后重点讲解了财产与继承，讲到了新的继承法并没有真正落实，儿子和女儿之间的巨大差异。接下来，讲了更广泛的亲属关系，父系和母系的不同，还有收养制度。再扩展开来，讲到了村中，“户”的概念和组成，宗教和娱乐情况，村政府的情况，和新加的保甲制度。然后是生活中，文化、住宿、交通，服装，食品，娱乐，各种仪式的开支情况。接着讲职业，农业、手工业，还有历法情况。后面着重又讲了农业、土地的情况。同样，也详细讲了蚕丝业，特别是工业化中的情况。这两章特别值得仔细读。然后讲了一些不太大的产业，包括养羊，和一种很特别的，以船为基础的贸易方式。后面提到了信贷业，特别讲到了一种互助形式的借款和放贷模式。可见，费老对这个村庄的刻画几乎深入生活的方方面面，又来自于第一手的调查，更谈到了很多自己的想法。
另一本《乡土中国》，不是基于某个特定的地域或者人群，而是对中国社会普遍的情况做了阐述，写于40年代后期，来源于西南联大和云南大学上课的内容。内容我就不一一赘述，有些内容也来自于上一本，做了些归纳和总结。
《江村经济》ISBN: 978-7-301-17481-4 北京大学出版社
《乡土中国》ISBN: 978-7-301-17482-1 北京大学出版社
《贫穷的本质:我们为什么摆脱不了贫穷》是阿比吉特*班纳吉和埃斯特*迪佛洛合著的一本研究贫穷现象的经济学著作。两位作者因为对贫穷问题的研究，更是获得了2019年的诺贝尔经济学奖。
两位作者深入到社会一线，去关注真实情况，来解决人类发展问题，非常让人敬佩。经济学不能停留在理论中，毕竟理论和现实会有巨大差异，真实情况会把经济、政治、宗教、文化等等各种问题纠结在一起，而使得理论难以奏效。有人批评作者没有关注中国扶贫的巨大成就，我觉得是不公平的，一方面书中提到了中国的一些例子，另一方面国外学者深入到中国关注贫穷问题是有相当难度的，而且从作者的结论里面看到，总结出来的几个点，在中国都做得非常不错，说明有一定的通用性。
书不太容易读，脉络不是很清晰，而且不知道是翻译缘故还是原著如此，有些地方表达得不是很到位，但是试着梳理一下，还是不难理解作者意思的。
ISBN: 978-7-5086-8721-6 中信出版社
